南宁液压气动
实施了“管理管培生/青苗计划”等后备人才梯队建设计划。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能南宁各行业领导者实现数字化转型，成效显著
财务部门严格执行预算管理制度，各项费用支出均在预算范围内。
税务筹划取得成效，综合税负率下降%。
严格控制差旅及招待费用，推行“过紧日子”的节约型行政风尚。
受宏观环境影响，终端消费需求疲软，销售额环比下滑。
年度内部审计发现项内控缺陷，整改完成率100%。
紧跟市场趋势，公司成功完成了向[新业务领域]的战略转型升级。